第３回事業開発セミナーを開催しました。

最新情報

2020-11-12

【事業企画を進めるうえでのアイデアの表現方法を学ぶ】
アイデアをフレームワーク等をもちいた言語化を習得することを目的として、事業開発セミナーを開催しました。

・ビジネスプラン可視化の重要性
・ビジネスプラン策定の5つのステップ（前編）
・ビジネスプラン策定の5 つのステップ（後編）
・ビジネスモデルキャンバス概観＆構成要素

実施概要

事前に講演をオンデマンドで視聴したうえで、課題に取り組んでいただきました。
オンラインセミナーにて、講師参加のもと、参加者の課題を発表していただき、ディスカッションを実施。

講師／講演タイトル

【アイデアの表現方法を学ぶ】

スカイライトコンサルティング株式会社　高木博俊（たかぎひろとし）　シニアマネジャー

大手SIer にてシステムエンジニアとして従事。会計系自社パッケージの開発にかか
わる。その後、現職。プロジェクトマネジャーとして業務改善、システム導入プ
ロジェクトに参画。直近では、 DX 推進、新規事業、デジタルマーケティング領域
での支援、自社サービス開発なども手掛ける。

その他
・一般社団法人日本システム・ユーザー協会組織内起業家研究会会員
・IT ストラテジスト（経済産業省認定）

参加者の声

ビジネスモデルキャンパスとピクト図を利用したアイデアの整理がとてもわかりやすかった
自身の課題に対して、気づきに繋がる的確なアドバイスをもらえた
他参加者の課題を通して、参考になるコメントが得られた
個別にちょうどいい時間をとってアドバイスをもらえて非常に参考になった
アイデアがあるが、資料に起こす、言語化するにはどうすれば良いか分からなかったが、今回のセミナーで少し理解できた

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